事業構造 2026/06/19

金属技研の事業構造——🇯🇵 日本のその他方式プレイヤー

金属技研を、事業構造・規模・位置づけの観点から整理する。

事業の輪郭

金属技研（🇯🇵 日本）はその他方式方式（HIP接合・ロウ付け（ダイバータ））で核融合の事業化を狙う。ITERダイバータのプラズマ対向ユニットで冷却管とタングステンブロックのロウ付け接合を担当（QST連携企業）。Helical Fusionとは高温超電導導体の通電試験を共同で成功させた。供給網（加工）プレイヤー。

収益と商用化の道筋

多くの核融合企業は、発電の前に「装置・部品・技術ライセンス」や「産業用熱」など中間的な収益源も模索する。資金状況は「—」。

エコシステムでの役割

金属技研の役割は Database・Supply Chain・Partners の3層で立体的に把握できる。

出典: 各社・各機関の発表、報道、STARTUP DB、Fusion Industry Association 等の公開情報をもとに編集部が整理。本記事はデータ駆動で自動編成しており、数値・状況は概況で最新と異なる場合があります。