事業構造 2026/06/19

Neo Fusion（聚変新能）の事業構造——🇨🇳 中国のトカマクプレイヤー

Neo Fusion（聚変新能）を、事業構造・規模・位置づけの観点から整理する。

事業の輪郭

Neo Fusion（聚変新能）（🇨🇳 中国）はトカマク方式（トカマク（次期実験炉BEST））で核融合の事業化を狙う。2023年設立・合肥拠点。ASIPP系の次期トカマク『BEST』（2027年完成予定・2030年発電実証目標）の建設・商業化を担う。登録資本145億元。NIO（蔚来）、中国石油系の昆倫資本、合肥科学島控股、安徽国資が出資する官民混成プレイヤー。

収益と商用化の道筋

多くの核融合企業は、発電の前に「装置・部品・技術ライセンス」や「産業用熱」など中間的な収益源も模索する。資金状況は「登録資本145億元（約20億ドル）」。

エコシステムでの役割

Neo Fusion（聚変新能）の役割は Database・Supply Chain・Partners の3層で立体的に把握できる。

出典: 各社・各機関の発表、報道、STARTUP DB、Fusion Industry Association 等の公開情報をもとに編集部が整理。本記事はデータ駆動で自動編成しており、数値・状況は概況で最新と異なる場合があります。