事業構造 2026/06/14

日本ガイシ（NGK）の事業構造——🇯🇵 日本のその他方式プレイヤー

日本ガイシ（NGK）を、事業構造・規模・位置づけの観点から整理する。

事業の輪郭

日本ガイシ（NGK）（🇯🇵 日本）はその他方式方式（セラミックス・FLiBe溶融塩）で核融合の事業化を狙う。J-Fusion（フュージョンエネルギー産業協議会）正会員。2026年7月に京都フュージョニアリングと溶融塩FLiBe技術の共同開発・事業化で戦略的提携を締結。ベリリウム取扱の知見でFLiBeの製造・精製を担う。供給網（材料）プレイヤー。

収益と商用化の道筋

多くの核融合企業は、発電の前に「装置・部品・技術ライセンス」や「産業用熱」など中間的な収益源も模索する。資金状況は「—」。

エコシステムでの役割

日本ガイシ（NGK）の役割は Database・Supply Chain・Partners の3層で立体的に把握できる。

出典: 各社・各機関の発表、報道、STARTUP DB、Fusion Industry Association 等の公開情報をもとに編集部が整理。本記事はデータ駆動で自動編成しており、数値・状況は概況で最新と異なる場合があります。