事業構造 2026/06/19

東洋炭素の事業構造——🇯🇵 日本のその他方式プレイヤー

東洋炭素を、事業構造・規模・位置づけの観点から整理する。

事業の輪郭

東洋炭素（🇯🇵 日本）はその他方式方式（C/C複合材・等方性黒鉛）で核融合の事業化を狙う。JT-60・JT-60SA（QST）やLHD（核融合研）向けに1990年代からダイバータタイル・第一壁用C/C複合材と等方性黒鉛を継続供給する。供給網（材料）プレイヤー。

収益と商用化の道筋

多くの核融合企業は、発電の前に「装置・部品・技術ライセンス」や「産業用熱」など中間的な収益源も模索する。資金状況は「—（上場）」。

エコシステムでの役割

東洋炭素の役割は Database・Supply Chain・Partners の3層で立体的に把握できる。

出典: 各社・各機関の発表、報道、STARTUP DB、Fusion Industry Association 等の公開情報をもとに編集部が整理。本記事はデータ駆動で自動編成しており、数値・状況は概況で最新と異なる場合があります。